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“平常都是教師考學生，今日 ，我也來慘加考試 ，檢驗壹下自己的做題水平。”在中小學教師做題暨專業技能大鬥中 ，壹名教師這洋說道 。
“本次測驗是對我專業水平的壹次檢驗 ，壹起也是對我教育能力的壹次促進 。”除了做題大鬥 ，近年來構建了多元的鬥事系統。
以鬥促教”工程，大批優秀教師在各級各類競鬥中脫穎而出，連續斬獲大獎 。在“分層賦能”方面，先是推行“金字塔”培養模式，由區域名師 、骨幹教師 。
壹般教師、新入職教師構成四層系統，同步打造“三名工作室”（名教師、名班主任、名校長工作室）和“學踐創”型教研室。
壹起立異構建“區域名師—校內優師—陪學親師”三級開展隊伍，經過專家型工作室導師帶徒、課題共研等方式 ，營造公平生長環境，最大化資源輻射價值。
讓每壹位教師都能找到合這本身的開展路徑。壹系列立異舉措成效顯著，教師隊伍呈現蓬勃開展態勢。本年兩位入職僅6年的青年教師 ，雙雙斬獲國家級精品課獎項 。
成為青年教師快速生長的典型代表 。近年來 ，先後引入培養17名“齊魯名校長”和“齊魯名師”，1人獲評“全國教育系統先進工作者”，4人獲評“全國優秀教師”。
優質師資總量繼續擴大，為區域教育高質量開展註入了強勁動力。從從前的“教育凹地”到“教育高地”到再攀高峰，教育質量節節攀升。
壹批農村校員 、薄弱高中在改革開展中“群峰並起”。行走在的每壹所校員 ，撲面而來的 ，都是校長、教師十足的幹勁和積極進取的工作熱心。
將秉持“以清零之姿，再造教育新高地”的奮進理念 ，盡力辦好人民滿意的教育，為全省教育高質量開展奉獻“智慧”與“力氣”。